Analfabetyzm techniczny
STRESZCZENIE
Artykuł usiłuje wyjaśnić zależności występujące między burzliwym rozwojem technik wytwarzania konstrukcji metalowych, a coraz częściej występującymi ich awariami. Tylko nieliczne awarie i uszkodzenia powstają bez bezpośredniego udziału czynnika ludzkiego w czasie przetwarzania materiału w gotowy wyrób (ukryte wady materiałowe, katastrofy, klęski żywiołowe itp.). Podstawowe przyczyny awarii, o różnym zakresie strat (w tym również ludzkich) wynikają z niewłaściwej działalności człowieka w procesie produkcyjnym. Ich powstawanie wynikać może z ignorancji, braku właściwej wiedzy, czy celowej działalności mającej na celu ukrycie wad występujących w wykonywanej konstrukcji. W każdej z omawianych przyczyn odpowiedzialność za zaistniałe awarie obciąża ludzi, którzy do ich wystąpienia doprowadzili i którzy ponoszą za zaistniały stan odpowiedzialność karną, finansową jak i szeroko pojętą odpowiedzialność moralną.
1. WST�?P
Artykuł jest kontynuacją referatu p.t. "Analfabetyzm techniczny - rzeczywistość czy fikcja" wygłoszonego na XIV Naukowo Technicznej Krajowej Konferencji Spawalniczej organizowanej pod hasłem "Postęp, innowacje i wymagania jakościowe procesów spajania" Międzyzdroje 2008r.
Referat wzbudził zainteresowanie uczestników konferencji i jest - lub będzie - wydrukowany w czasopismach spawalniczych. Poruszana w tym opracowaniu tematyka dotyczyła tylko wąskiego zakresu zagadnień związanych ze znajomością - lub jej brakiem - uwarunkowań wpływających na przebieg procesu technologicznego i wynik jakościowo - ekonomiczny produkcji wyrobu finalnego.
Opracowanie niniejsze ma na celu uzupełnienie omawianych w referacie zagadnień, ze szczególnym uwzględnieniem świadomego oddziaływania czynnika ludzkiego na jakość produkcji i związaną z tym bezpieczną eksploatację wytworzonej konstrukcji.
2. PRACE PRZEDPROJEKTOWE - KONTRAKT
Problemy wynikające z niewłaściwego podejścia do prac przedprojektowych, rzadko są omawiane na łamach prasy fachowej. Przygotowując odpowiedź na zapytanie ofertowe, decydenci powinni przeprowadzić szczegółową analizę możliwości (i trudności) wykonania konstrukcji w określonym czasie i o wymaganej jakości. Analiza taka winna obejmować w pierwszym rzędzie następujące zagadnienia:
- wstępny harmonogram produkcji,
- rodzaj produkcji - jednostkowa o dużej pracochłonności czy wielkoseryjna z małym lub średnim obciążeniem godzinowym pojedynczych wyrobów,
- możliwości kadrowe w rozbiciu na poszczególne zawody, wymagane uprawnienia i okres niezbędny dla uzupełnienia niedoborów,
- czas niezbędny dla realizacji zlecenia w rozbiciu na poszczególne etapy produkcji z uwzględnieniem obciążenia pracochłonnością w kolejnych miesiącach,
- możliwości terminowej dostawy materiałów i urządzeń zgodnie z harmonogramem produkcji,
- niezbędna odpowiednio uzbrojona, oprzyrządowana udźwigowiona powierzchnia produkcyjna,
- posiadany sprzęt, możliwości finansowe i terminowe uzupełnienia,
- możliwości współpracy kooperacyjnej, zabezpieczającej wymagania jakościowe w szerokim zrozumieniu tego problemu (dopuszczenia, uprawnienia, pełna kontrola itp.)
- zgodności projektu, czy konstrukcji wykonywanej za granicą z obowiązującymi w Polsce przepisami czy normami.
